为进一步优化营商环境，助力企业行稳致远，近日，宁夏交通运输厅执法监督局银川分局深入践行“交通执法.护航先锋”党建品牌理念，组建专业指导团队，主动下沉至宝丰能源交通运输执法服务点，开展“需求导向、精准滴灌、跟踪问效”的专项业务指导，以“下沉式”服务助企纾困，以“精细化”指导赋能发展，为区域经济向稳向好贡献交通运输执法力量。

一企一策，实现问题闭环销号。提前“云问诊”、现场“快检验”、事后“云回访”。执法十大队围绕“安全管理、合规运营、应急处置”三大模块，梳理出运输车辆安检流程不规范、驾驶员培训缺位、应急预案“纸面化”等5大痛点，量身定制“一企一策”指导方案，实现“问题清单—任务清单—成效清单”闭环销号。

现场演示，“理论+实操+案例”多措并举。指导过程中，执法人员采用“理论+实操+案例”模式，把课堂搬到停车场、检测线、演练场，现场演示运输车辆安全技术状况检查流程，合理建议优化记录台账，帮助企业构建起“一车一档、动态跟踪”的闭环管理机制。围绕证照年审、资格管理、超限超载防控等关键点，结合鲜活案例解读法律法规。模拟罐车故障、危化品泄漏双盲演练，进行“事故—报警—联动—清理”全链条推演，有效提升企业应急处置效率。  

政策解读，精准服务“零距离”。针对企业提出的“运输路线规划优化、新能源重卡补贴申领”等需求，指导团队现场查阅文件、梳理流程，提供“申报材料清单+办理时限说明”政策解读，并建立“一对一”长效跟踪服务机制，确保企业关切“件件有回应、事事有着落”。

此次下沉服务成效斐然，共帮助企业优化内部制度3项、解决运营难题5件、培训驾驶员及安全员120人次。

今年以来，银川分局严格落实包容审慎执法“二十条”硬措施，从“管理型”向“服务型”加速转型，促进交通运输企业健康发展。精心打造“杨刚线上服务工作室”、11个线下“枫桥经验工作室”，构建起“线上+线下”全域服务网络。在重点区域设立下沉企业服务点24个，迭代“1个执法大队+N个重点企业”联系机制，每季度“固定下沉+按需点单”双轨并行，切实做到进企业拉家常，结亲共建谋发展；建立大件运输“一对一”联络服务机制，推行容缺办理、勘验“预约办”、审批“延时办”，打造24小时服务体系；为重点企业和项目定制化服务，有效提升运输效率；打造“爱心驿站”“法治暖企服务点”，累计开展“送法进企业”活动76场次，走访企业24家。（银川分局 孟涵月 司颖春）